立即注册 登记 网络研讨会 解耦架构 简 16 打破孤岛：解耦架构如何让营销人员做更多事情 参加本次活动，了解这种创新方法如何帮助品牌创造可扩展。面向未来的数字体验。
这虽然不长，但却几乎是 2006 年报告的平均任期的两倍。 为什么 CMO 仍然被如此迅速地取代？ 这是因为许多人仍然不像 CMO 那样行事，而是像营销部门主管一样。有什么区别？有很多。
销售机会与公司增长 方法是营销部门主管和 CMO 之间的主要区别。前者通 保加利亚电话号码 常将自己视为营销团队的经理，而后者则对整个企业负有责任。 我的首席外部人士同事Pete Hayes进一步阐述了这一观点，他说， 归根结底，营销部门负责创造销售部门可以利用的机会。
但 CMO 真正负责的是公司的发展。虽然这两者有交集，但又有所不同。” 海耶斯回忆起他主持的一次小组讨论，他在讨论中提出了这一区别。一位首席执行官站起来说：“我的工作是经营公司。
首席营销官的工作是发展公司。因此，虽然我希望让合适的人做合适的事情，让我们的运营更有效率，但首席营销官的重点是发现并抓住增长机会。” 营销人员需要怎样做才能抓住这些机会，成为有效的商业领袖？我认为有五个关键点： 战略领导力 业务成果 创新 关注客户 持续改进 加入领先的客户体验专业人士社区 输入工作邮箱 加入社区 提交此表格即表示您同意我们的隐私政策并同意 SMG/CMSWire 的联系。