цифрового рабочего места 2012» по вопросам управления (менеджмента и надзора) и менеджмента:
Отделы коммуникаций и ИТ до сих пор являются, и это по-прежнему так, наиболее подходящими владельцами интрасети. Отделы кадров и управления знаниями начинают больше двигаться в сторону владения , но часто это остается стороной коммуникаций или ИТ.
Организации все чаще организуют свои внутренние цифровые ресурсы, и некоторые назначают для этой цели «цифровой совет» . Цели бизнеса или компании играют все более важную, решающую роль.
Использование и пользовательский опыт интрасети и других инструментов совместной работы измеряется лишь изредка. В лучшем случае, насколько удовлетворен пользователь и насколько он или она активны. Более крупные компании по-прежнему смотрят на ценность бизнеса, охват рабочей силы и принятие.
Важность отдельных заинтересованных сторон и внутренней политики стоит на пути создания База данных WhatsApp Шри-Ланки согласованной цифровой рабочей среды во многих организациях, которая отвечает потребностям ее пользователей . При этом должно быть видение, желательно целостное, и стратегия.
Право собственности: Какой отдел является «главным боссом»?
Джейн Макконнелл
Джейн Макконнелл
В своем отчете Макконнелл указывает, что в большинстве организаций владение интрасетью либо возложено на одну конкретную функцию (39%), либо на команду, состоящую из 2 или 3 функций (37%). В более чем половине организаций команда интрасети базируется в головном офисе или, по крайней мере, имеет офис в центральном месте. В 15% организаций управление интрасетью децентрализовано, а 24% организаций выбирают «гибридный» подход, комбинацию обоих.