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对于品牌来说，趋势洞察可能是打破传统思维、促进创新的“秘诀”。但首先，让我们定义一下趋势的含义。

我们谈论的不是时尚、经济或技术趋势。我们谈论的是影响消费者购买决策的人类趋势和新行为、态度和期望。媒体、科技和消费主义的世界发生了太多事情，以至于我们很容易忘记，人类的需求、欲望和愿望仍然是我们作为营销人员和传播者必须纳入计划的基础。

品牌必须找到“最佳平衡点”——这实际上是三件事的交汇点：

基本需求：那些不会随月份或季节变化而变化的基本需求，例如安全需求和社会联系需求。
变革的驱动力：影响社会的外部因素，如政治和经济，解释为什么这种趋势在某一时刻发生。
创新：不仅指行业内正在发生的突破，还包括此类突破存在的环境。
在 WE，我们认为找到这一最佳平衡点的最大机会是超越客户及其行业，利用 纳米比亚数字数据 宏观趋势（具有持久力的趋势）来激发伟大的想法，甚至为我们的头脑风暴会议注入活力。我们在办公室举办趋势研讨会，学习如何发现关键趋势，并找出人们想要的东西和当前可用的东西之间的矛盾点。最终，我们希望我们的客户了解如何利用它们为自己谋利。

为了不断了解客户的发展方向，趋势是了解文化相关性的有力工具。以目前主导消费品牌的“高低”趋势为例。随着消费者渴望微享乐，大众市场和奢侈品之间的界限比以往任何时候都更加模糊。

我们看到越来越多的高低产品开发和品牌混搭正在创造一种新的高端模式。这适用于多个行业，如食品和餐饮（爆米花和香槟的搭配）和时尚（将一些设计师投资品与 H&M 的季节性发现搭配在一起）。消费者正在挑战传统，抵制奢侈品只属于富人的观念。如今，奢侈品意味着悠闲的舒适，而不是正式的礼节——正如 WE 的“品牌动向”研究显示的那样，未能认识到这一机会并利用其动向的品牌将被排除在市场之外。

进一步了解如何为您的客户带来趋势研讨会，以激发新观点并帮助他们思考如何将这些观点应用到他们的业务中以实现创新。