它們由通話、會議和完成交易的數量決定 應採用有形和無形的方法來激勵員工

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ROP 是銷售人員效率以及公司利潤直接依賴的人。 由此我們可以得出結論，銷售部主管的職能包括一整套管理：從計劃（沒有它我們會怎樣）到激勵和培訓員工。請閱讀我們的資料，了解這一切應該如何運作。 銷售部主管職能的主要內容 銷售部主管職能的主要內容 除了規劃、確定活動指標、激勵、控制、組織和培訓之外，銷售部門負責人的關鍵任務之一就是管理所委託的部門。規劃涉及目標的分解以及統一文件的維護。應為每位經理制定分步行動計劃，並註明確切的期限。


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