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出現這種情況有兩種情況：門檻很高，達到既定指標不切實際；工作人員表現不佳。誠然，可能會出現最壞的情況，原因在於企業本身的組織不正確：定價政策錯誤、品種選擇錯誤、零售店位置不佳。就線商店而言，這包括流量組織、網站可用性、交付和支付問題方面的缺陷。 識別出真實圖片後，他們將進行以下操作： 在計劃中製定適當的指標； 與員工一起工作； 建立業務流程。 如果您發現由於銷售經理的控製而導致計劃不斷超額完成怎麼辦？這種情況下的進一步步驟取決於發生這種情況的原因。